Cet accompagnement s’adresse aux dirigeant.e.s, managers, responsables RH et permet de balayer à 360 ° le spectre des enjeux et des problématiques identifiés dans les domaines suivants :
Stratégie : formalisation d’un Projet de Développement stratégique et structuration d’une Analyse d’impacts (organisation, emplois, compétences) et d’un plan d’actions associé
Organisation et Process : Réingénierie de Processus et Management du Changement, Productivité, Rentabilité,
Développement des compétences et des RH : Conseils en GPEC (méthodologie et outils)
Développement des trajectoires professionnelles : Coaching individuel et collectif, Bilan de compétences, In et Out Placement, formations.
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